- Trata, de forma moderna e atual, a descrição de cargos, com criação variável dos requisitos, organizados em formação, cursos de aperfeiçoamento, conhecimentos, habilidades técnicas e habilidades pessoais;
- Faz a gestão das habilidades e competências dos colaboradores, monitorando a performance e a excelência dos colaboradores em relação ao perfil definido para o cargo;
- Possibilita a formatação das carreiras da organização, de modo que chefias e colaboradores podem direcionar seus esforços, habilidades e treinamentos;
- Suporta diferentes modelos de avaliação, inclusive o Feedback 360º através da Intranet;
- Certifica conhecimentos e habilidades avaliadas de acordo com as a parametrização da empresa;
- Gerencia a carreira dos colaboradores, permitindo que o plano de sucessão seja claro e de conhecimento de todos;
- Efetua as propostas de alterações salariais ou de cargos de acordo com a política da empresa, estruturas salariais, tempo de serviço/cargo, grau de instrução, resultados das avaliações de excelência, performance e domínio, formação e treinamento, entre outros;
- Mantém a tabela salarial atrelada aos cargos da empresa, permitindo ainda simulações salariais e impacto financeiro sobre as remunerações;
- Avaliação de resultados;
- Ciclo na Avaliação de Desempenho e Competência;
- Plano de Desenvolvimento Individual - PDI.
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